Kunden und Projekte | digitalewelt

Kunden und Projekte von Digitale Welt

In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich schon viele spannende, kleinere und grössere Projekte führen. Sei es für die PostFinance der Aufbau einer 7x24 IT-Organisation, für die BKW die Client Migration im Kernkraftwerk Mühleberg und die Einführung von Self Services für den ganzen Konzern.

Seit der Gründung von Digitale Welt sind viele weitere interessante Projekte dazugekommen. Gerne stelle ich hier einige vor. Die Projekte sind in chronologischer Reihenfolge gelistet, die Neusten zuerst. Im Blog sind alle Projekte detailliert beschrieben und mit einer Kundenrezension versehen, welche ich bei Bedarf als Referenz angeben kann.

Gemäss den Google Reviews kann ich mit gutem Gewissen behaupten, dass meine Kunden zu 100% zufrieden waren.

ICT Berater bei der Pädagogischen Hochschule Luzern. Meine Aufgabe als ICT Berater besteht darin die passende Organisation auf die gesteigerten Bedürfnisse und Anforderungen aufzuzeigen und umzusetzen.

Details zum Projekt Organisations- und Stratgieentwicklung

Projektleiter für das einführen des Zusammenarbeitsmodells im Support mit einer dezentralen Struktur beim SECO ALV. Umsetzung der vorgegeben Richtlinie der Strategie zur Zusammenarbeit zwischen Bund und Kantonen.

Details zum Projekt Zusammenarbeitsmodell im Support

Aufbau Service Management im Multi Provider Umfeld bei der Axpo Services AG in Baden:

Meine Aufgabe bestand darin, als Fachspezialist den mit dieser Aufgabe betreuten Service Manager zu unterstützen und die konzeptionellen Grundlagen zu schaffen. Dazu gehörte das Konzept Service Integration and Management (SIAM) zu entwickeln und den neuen Servicekatalog zu definieren.

Details zum Projekt Service Management im Multi Provider Umfeld

ICT Leiter ad interim bei der Pädagogischen Hochschule Luzern: Meine Aufgabe als ICT Leiter bestand darin, die Strukturen für die künftige Ausrichtung festzulegen, neue Aufgabenbereiche zu definieren, die passenden Fachkräfte, inklusive den definitiven ICT Leiter zu rekrutieren.

Details zum Projekt ICT Leiter ad Interim

Projektleiter für die Governance im Support bei der SECO ALV. Resiliente Grundlagen und Prozesse für die gesamte Supportorganisation zur Verwaltung von Wissen, effizienten Prozessen und messbaren Resultaten erstellen und einführen.

Details zum Projekt Governance im Support

Prozess Manager bei der Berner Fachhochschule in Bern: Meine Aufgabe bestand darin, die Aufgaben und Rolle des Prozess Managers zu übernehmen und die Prozesslandkarte zu entwickeln und einzuführen.

Details zum Projekt Aufbau Prozess- und Servicemangement

Beschaffung neuer Hardware für das Einvernahmezentrum bei der Bundesanwaltschaft in Bern: Meine Aufgabe bestand darin, als Projektleiter für die hochsensible Einrichtung des Einvernahmezentrums neue Hardware zur Audio- und Videoaufnahme zu beschaffen. Dazu gehörten auch das Erstellen des Konzepts der technischen Integration, der Prozesse für die Verwaltung der Daten und die Schulung der Staatsanwälte.

Details zum Projekt Hardware Einvernahmezentrum

Projekt Netzwerk Zonierung beim UBS Card Center Zürich: Meine Aufgabe als Projektleiter war es, dafür zu sorgen, dass ein komplett neues, zoniertes (Schutzklassen) und segregiertes (Trennung von Datenverkehr) Netzwerk eingeführt werden konnte. Die grösste Herausforderung war es, dass der ganze 7x24h Betrieb weiterhin rund um die Uhr funktionieren musste.

Details zum Projekt Netzwerk Zonierung