Kunden und Projekte von Digitale Welt

In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich schon viele spannende, kleinere und grössere Projekte führen. Sei es für die PostFinance der Aufbau einer 7x24 IT-Organisation oder für die BKW die Client Migration im Kernkraftwerk Mühleberg und die Einführung von Self Services für den ganzen Konzern. Seit der Gründung von Digitale Welt konnten schon viele weitere interessante Projekte durchgeführt werden. Gerne stelle ich hier einige kurz vor. Auf meinem Blog sind alle Projekte detaillierter beschrieben und zu jedem gibt es eine Kundenrezession, welche ich auch bei Bedarf als Referenz angeben kann. Gemäss meinen Google Reviews kann ich mit gutem Gewissen behaupten, dass meine bisherigen Kunden zu 100% zufrieden waren. Auf der Seite Info sind Angaben über mich und meinen Werdegang zu finden.

Projekt Netzwerk Zonierung beim UBS Card Center Zürich:

  • Meine Aufgabe als Projektleiter war es, dafür zu sorgen, dass ein komplett neues, zoniertes (Schutzklassen) und segregiertes (Trennung von Datenverkehr) Netzwerk eingeführt werden konnte. Die grösste Herausforderung war es, dass der ganze 7x24h Betrieb rund um die Uhr funktionieren musste.

  • Details zum Projekt Netzwerk Zonierung

 

ICT Leiter ad interim bei der Pädagogischen Hochschule Luzern:

  • Meine Aufgabe als ICT Leiter bestand darin die Strukturen für die künftige Ausrichtung festzulegen, neue Aufgabenbereiche zu definieren, die passenden Fachkräfte, inklusive den definitiven ICT Leiter, zu rekrutieren. 

  • Details zum Projekt ICT Leiter ad interim

 

  • Umsetzung der ICT Strategie bei der Pädagogischen Hochschule Luzern. Meine Aufgabe bestand darin die ICT Strategie vorwärts zu treiben, eine Prozesslandkarte zu entwickeln und den neuen ICT Leiter in seiner Aufgabe zu coachen.

  • Details zum Projekt Umsetzung der ICT Strategie

 

Aufbau Service Management im Multi Provider Umfeld bei der Axpo Services AG:

  • Meine Aufgabe bestand darin als Fachspezialist, den mit dieser Aufgabe betreuten Service Manager zu unterstützen und die konzeptionellen Grundlagen zu schaffen. Dazu gehörte das Konzept Service Integration and Management (SIAM) zu entwicklen und den neuen Servicekatalog zu definieren.

  • Details zum Projekt Aufbau Service Management im Multi Provider Umfeld

 

Beschaffung neuer Hardware Einvernahmezentrum bei der Bundesanwaltschaft:

  • Meine Aufgabe bestand darin als Projektleiter für die hochsensible Einrichtung des Einvernahmezentrums neue Hardware zur Audio- und Videoaufnahme zu beschaffen. Dazu gehören auch das Konzept der technischen Integration, die Prozesse für Verwaltung der Daten und die Schulung der Staatsanwälte.

  • Details zum Projekt Beschaffung neuer Hardware Einvernahmezentrum

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